一、明确顾问需求

1. 确定所需行业

在选择顾问之前，首先要明确公司所处的行业，因为不同行业的专业知识需求差异较大。例如，金融行业的顾问需要具备金融领域的专业知识，而制造业的顾问则需要了解生产流程和供应链管理。

2. 分析顾问职责

明确顾问在公司中的职责，包括但不限于战略规划、市场分析、业务拓展等。这将有助于筛选出符合公司需求的顾问。

3. 设定顾问资质要求

根据公司规模和发展阶段，设定顾问的资质要求，如学历、工作经验、专业证书等。

二、拓展信息渠道

1. 行业协会推荐

通过行业协会获取行业内有良好口碑的顾问资源，这些顾问通常具备丰富的行业经验和人脉。

2. 专业招聘网站

利用专业招聘网站，如猎聘、智联招聘等，发布招聘信息，吸引具备行业经验的顾问投递简历。

3. 社交媒体平台

通过LinkedIn、微博等社交媒体平台，关注行业专家和知名顾问，了解他们的专业背景和行业动态。

4. 行业论坛和活动

参加行业论坛和活动，结识行业内的专业人士，获取顾问推荐。

三、筛选候选人

1. 审核简历

仔细审查候选人的简历，关注其行业经验、工作成果和项目经历，筛选出符合要求的候选人。

2. 电话面试

对筛选出的候选人进行电话面试，了解其沟通能力、专业素养和职业态度。

3. 现场面试

邀请符合条件的候选人进行现场面试，通过案例分析、情景模拟等方式考察其专业能力和解决问题的能力。

4. 背景调查

对候选人进行背景调查，了解其过往工作经历和业绩，确保其具备良好的行业经验。

四、评估顾问能力

1. 行业知识

考察顾问对行业的了解程度，包括行业趋势、竞争对手、政策法规等。

2. 解决问题能力

通过案例分析，评估顾问在遇到问题时能否提出有效的解决方案。

3. 沟通能力

考察顾问的沟通能力，包括口头表达、书面表达和团队协作能力。

4. 创新能力

了解顾问在以往工作中是否具备创新思维，能否为公司带来新的发展机遇。

五、签订合同

1. 明确合同内容

在签订合同前，明确顾问的职责、工作期限、薪酬待遇等关键条款。

2. 设定考核指标

设定顾问的考核指标，如项目完成度、客户满意度等，确保顾问的工作效果。

3. 签订保密协议

与顾问签订保密协议，保护公司商业秘密。

六、持续关注顾问表现

1. 定期沟通

与顾问保持定期沟通，了解其工作进展和遇到的困难，提供必要的支持和帮助。

2. 考核评估

定期对顾问的工作进行考核评估，确保其工作符合公司要求。

3. 优化合作

根据顾问的工作表现，优化合作模式，如调整薪酬待遇、延长合作期限等。

选择有良好行业经验的顾问对于北京公司来说至关重要。通过明确需求、拓展信息渠道、筛选候选人、评估顾问能力、签订合同和持续关注顾问表现等环节，北京公司可以挑选到合适的顾问，为公司发展提供有力支持。