一、明确财务外包需求

1. 分析企业财务状况：企业首先需要对自己的财务状况进行全面的了解，包括财务流程、财务人员配置、财务风险等，以便明确财务外包的需求。

2. 确定外包范围：根据企业财务状况，确定需要外包的财务业务范围，如会计核算、税务申报、审计等。

3. 选择合适的财务外包服务商：根据外包需求，选择具有丰富经验和专业能力的财务外包服务商。

二、签订合理的财务外包合同

1. 明确服务内容：在合同中明确财务外包服务商提供的服务内容，包括服务范围、服务标准、服务期限等。

2. 约定费用标准：根据企业财务状况和外包需求，与财务外包服务商协商确定合理的费用标准，包括固定费用和变动费用。

3. 设定考核指标：在合同中设定考核指标，确保财务外包服务商提供的服务质量。

三、加强内部管理

1. 建立健全财务管理制度：企业应建立健全财务管理制度，规范财务流程，提高财务工作效率。

2. 加强财务人员培训：提高财务人员的专业素质，使其能够更好地配合财务外包服务商的工作。

3. 加强内部沟通：加强与财务外包服务商的沟通，确保双方对财务状况有清晰的认识。

四、优化财务流程

1. 优化财务核算流程：简化财务核算流程，提高财务工作效率。

2. 优化税务申报流程：简化税务申报流程，降低税务风险。

3. 优化审计流程：提高审计效率，确保财务数据的准确性。

五、合理控制外包成本

1. 严格控制外包费用：在签订合同前，与财务外包服务商充分协商，确保费用合理。

2. 优化外包结构：根据企业财务状况，合理调整外包结构，降低外包成本。

3. 加强成本控制：对财务外包服务商的收费标准进行监督，确保成本控制在合理范围内。

六、关注财务外包服务商的信誉和服务质量

1. 选择信誉良好的财务外包服务商：在签订合同前，对财务外包服务商的信誉进行考察。

2. 定期评估服务质量：对财务外包服务商的服务质量进行定期评估，确保服务质量。

3. 建立淘汰机制：对服务质量不达标的财务外包服务商，及时淘汰，选择更优质的服务商。

七、加强风险控制

1. 识别财务风险：对企业财务风险进行识别，包括操作风险、合规风险等。

2. 制定风险应对措施：针对识别出的财务风险，制定相应的风险应对措施。

3. 加强内部审计：定期对财务外包服务商进行内部审计，确保财务数据的安全性和准确性。