一、明确财务决策目标

1. 确定企业战略目标：企业在进行财务决策时，首先要明确自身的战略目标，包括长期和短期目标，如盈利、市场份额、品牌影响力等。

2. 分析内外部环境：了解企业所处的行业、市场环境、竞争对手以及政策法规等因素，为企业财务决策提供依据。

3. 设定财务指标：根据企业战略目标，设定相应的财务指标，如净利润、毛利率、资产负债率等，以便对企业财务状况进行评估。

二、加强财务预算管理

1. 制定全面预算：企业应根据战略目标和业务需求，制定全面预算，包括收入预算、成本预算、投资预算等。

2. 实施预算控制：对预算执行情况进行跟踪，及时发现问题，调整预算，确保预算目标的实现。

3. 优化预算编制方法：采用滚动预算、零基预算等方法，提高预算编制的科学性和准确性。

三、强化财务风险控制

1. 识别财务风险：对企业可能面临的财务风险进行识别，如市场风险、信用风险、操作风险等。

2. 制定风险应对策略：针对不同风险，制定相应的应对策略，如风险规避、风险分散、风险转移等。

3. 建立风险预警机制：对财务风险进行实时监控，一旦发现风险苗头，及时采取措施，降低风险损失。

四、提高财务信息质量

1. 优化会计核算体系：建立健全会计核算制度，确保会计信息的真实、准确、完整。

2. 加强财务报表分析：通过对财务报表的分析，了解企业财务状况、经营成果和现金流量，为决策提供依据。

3. 提高财务信息披露质量：按照相关法规要求，及时、准确地披露财务信息，增强投资者信心。

五、加强财务团队建设

1. 提升财务人员素质：加强财务人员的专业培训，提高其业务能力和职业道德水平。

2. 建立激励机制：对表现优秀的财务人员进行奖励，激发其工作积极性。

3. 优化团队结构：根据企业业务需求，合理配置财务人员，提高团队整体效率。

六、借助信息技术提升财务管理水平

1. 引入财务软件：采用先进的财务软件，提高财务数据处理和分析能力。

2. 建立数据共享平台：实现财务数据与其他业务数据的共享，提高决策效率。

3. 推广云计算、大数据等技术：利用云计算、大数据等技术，为企业提供更精准的财务决策支持。

七、加强跨部门协作

1. 建立跨部门沟通机制：加强财务部门与其他部门的沟通与协作，确保财务决策的有效实施。

2. 优化业务流程：简化业务流程，提高工作效率，降低成本。

3. 建立绩效考核体系：对跨部门协作进行绩效考核，激发各部门的积极性。