首先我们可以给集团下个简单的定义：一个集团是多个公司组合而成，一般情况下，别人是一个公司为单位，而集团是几个公司为单位组成的金字塔形势的组织，由母公司站在金字塔尖支配多个子公司进行资源分配。

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集团这种企业组织成立的最开始原因是因为企业发展到一定量体，比如纵向向发展遇到瓶颈转而横向发展或者资源多余利用等等原因。

如果再分开运行不仅成本爆炸更重要的是无法有效的分配资源。

举例：比如北京某某房建公司（私企），它从08年开始做建筑工程类项目，到15年已经有很大规模。

这个时候企业遇到了瓶颈，市场份额无法再放大，再大的项目基本都是国企来承接。

于是企业开始进入金融业、文化业、企业服务业寻找更多利润源，企业核心控制人开了金融信息服务公司、影视传媒公司、财税公司等等，后来实际控制人发现这些公司分开实在太复杂分开指挥不仅运行成本过高而且并不能达到实际的配合，于是成立了某某集团公司，公司的核心成员成立了集团公司董事会。

这样公司指令可以通过母公司同意下达，宏观布局、取舍清晰，大大提高了企业的发展速度。

我们来说一下集团公司的好处。

1、上述例子说明了最基本的一点，就是方便管理、运行。

几家公司、几十家公司、多处产业。

如果事事俱到哪不可能完成。

成立集团是非常好的办法。

甚至某些企业都是集团群。

2、这第二点就是资源分配得当回流利用。

良性上升期的企业有很多资源，平时都不能得以利用起来。

比如资金、人才、延伸业务等等。

我自己有财务公司我可以将集团的财务都在财务公司办理不比找外部单位。

我可以将我集团的高管安排在其擅长的位置上。

我集团闲置的现金可以用在别的业务上等等。

3、这第三点就是隔离风险。

风险是企业经营客观存在的、不可清除的。

甚至企业也是在利润和风险之间博弈。

有倾家荡产的也有金钵满满的，集团可以做一道屏障，如果某个子公司有问题我们可以将问题公司进行隔离而不影响其他公司的经营。

这个很重要。

4、互相推进，集团各公司之间同属一家，首先从意愿上同心同德互相帮助。

另外集团公司之间有共同属性。

对项目共同努力公关对敌对企业进行阻击力量更强。

我的集团可以使我的业务有各种保障而敌对企业将受各种限制。