一、明确财务控制目标

1. 确定财务控制目标：北京公司会计记账的财务控制目标主要包括确保财务信息的真实、准确、完整，防范财务风险，提高资金使用效率，以及遵守相关法律法规。

2. 制定财务控制策略：根据财务控制目标，制定相应的财务控制策略，如建立健全内部控制制度、加强财务监督、优化资金管理流程等。

3. 明确责任分工：明确各部门、各岗位在财务控制中的职责，确保财务控制工作有序进行。

二、建立健全内部控制制度

1. 制定内部控制制度：根据公司实际情况，制定涵盖财务、采购、销售、人力资源等各个方面的内部控制制度。

2. 实施内部控制制度：将内部控制制度落实到具体工作中，确保各项业务活动符合制度要求。

3. 定期评估内部控制制度：对内部控制制度进行定期评估，及时发现问题并改进。

4. 加强内部控制培训：对员工进行内部控制培训，提高员工对内部控制制度的认识和执行能力。

三、加强财务监督

1. 设立财务监督机构：设立专门的财务监督机构，负责对公司财务活动进行监督。

2. 定期开展财务审计：定期对公司的财务报表、财务活动进行审计，确保财务信息的真实、准确。

3. 加强财务报告审查：对财务报告进行审查，确保报告内容完整、准确。

4. 实施财务风险预警机制：建立财务风险预警机制，及时发现并防范财务风险。

四、优化资金管理流程

1. 建立资金管理制度：制定资金管理制度，明确资金使用、审批、支付等流程。

2. 加强资金预算管理：对资金进行预算管理，确保资金使用合理、高效。

3. 优化资金支付流程：简化资金支付流程，提高资金支付效率。

4. 加强资金回收管理：加强对应收账款的管理，确保资金及时回收。

五、加强财务信息化建设

1. 引入财务软件：引入先进的财务软件，提高财务数据处理效率。

2. 建立财务数据共享平台：建立财务数据共享平台，实现各部门、各岗位之间的信息共享。

3. 加强数据安全管理：加强财务数据安全管理，确保数据安全、可靠。

4. 定期进行系统维护：定期对财务系统进行维护，确保系统稳定运行。

六、加强员工培训与考核

1. 员工培训：对员工进行财务知识、内部控制等方面的培训，提高员工的专业素质。

2. 员工考核：建立健全员工考核制度，将财务控制工作纳入考核范围，激发员工的工作积极性。

3. 选拔优秀人才：选拔具备财务控制能力的优秀人才，充实财务控制团队。

4. 建立激励机制：建立激励机制，对在财务控制工作中表现突出的员工给予奖励。

七、持续改进与优化

1. 定期总结经验：定期对财务控制工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。

2. 优化财务控制体系：根据公司发展需要，不断优化财务控制体系，提高财务控制效果。

3. 加强与外部合作：加强与外部审计、咨询等机构的合作，借鉴先进经验，提升财务控制水平。