一、了解公司现状

1. 调查分析

代理财务公司首先应对北京公司的财务状况进行全面调查和分析，包括但不限于财务报表、经营状况、市场环境等。通过深入了解，找出公司的财务优势和劣势。

2. 识别问题

在调查分析的基础上，代理财务公司要识别出北京公司在财务管理中存在的问题，如成本控制、资金周转、税务筹划等。

3. 制定初步规划

根据公司现状和问题，代理财务公司可以制定初步的财务战略规划，为后续的深入合作奠定基础。

二、优化财务流程

1. 优化财务制度

代理财务公司协助北京公司优化财务制度，包括财务核算、预算管理、成本控制等方面，提高财务管理效率。

2. 提高财务信息化水平

通过引入先进的财务软件和系统，提高财务信息处理速度和准确性，为决策提供有力支持。

3. 强化内部控制

代理财务公司协助北京公司建立健全内部控制体系，降低财务风险，确保公司财务安全。

三、提升资金管理能力

1. 优化资金结构

代理财务公司根据北京公司的业务特点和市场需求，优化资金结构，提高资金使用效率。

2. 加强现金流管理

通过加强现金流管理，确保公司资金链稳定，降低融资成本。

3. 优化融资渠道

代理财务公司协助北京公司拓展融资渠道，降低融资成本，提高融资效率。

四、强化税务筹划

1. 合规性审查

代理财务公司对北京公司的税务情况进行合规性审查，确保公司税务风险可控。

2. 税务筹划

根据国家税收政策，代理财务公司为北京公司提供合理的税务筹划方案，降低税负。

3. 税务风险预警

代理财务公司对北京公司的税务风险进行预警，提前做好应对措施。

五、提升财务团队素质

1. 培训与提升

代理财务公司为北京公司提供专业的财务培训，提升财务团队的专业素质。

2. 人才引进

根据公司发展需求，代理财务公司协助北京公司引进优秀财务人才，优化团队结构。

3. 考核与激励

建立完善的考核与激励机制，激发财务团队的工作积极性。

六、关注行业动态

1. 政策解读

代理财务公司密切关注国家政策动态，及时为北京公司解读相关政策，提供决策依据。

2. 行业分析

对行业发展趋势进行分析，为北京公司提供有针对性的财务战略规划建议。

3. 竞争对手分析

分析竞争对手的财务状况和战略规划，为北京公司提供竞争优势。

七、持续跟踪与优化

1. 定期评估

代理财务公司定期对北京公司的财务战略规划进行评估，确保规划的有效性。

2. 调整与优化

根据评估结果，对财务战略规划进行调整和优化，确保公司财务目标的实现。