本文旨在详细阐述在北京，外资企业财务合规的审查流程。文章从六个方面进行深入分析，包括审查准备、资料收集、风险评估、现场审查、合规建议和后续跟踪。通过这些步骤，外资企业可以确保其财务活动符合中国法律法规和行业标准，从而降低合规风险。

一、审查准备

审查准备是外资企业财务合规审查的第一步。在这一阶段，审查团队会进行以下工作：

1. 确定审查目的和范围：明确审查的目的，如合规性、内部控制有效性等，并确定审查的范围，包括财务报表、内部控制制度、业务流程等。

2. 组建审查团队：根据审查范围和复杂程度，组建由财务、法律、审计等专业人员组成的审查团队。

3. 制定审查计划：根据审查目的和范围，制定详细的审查计划，包括审查时间表、工作流程、所需资源等。

二、资料收集

资料收集是审查流程中的关键环节，主要包括以下内容：

1. 财务报表：收集最新的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2. 内部控制文件：收集内部控制手册、流程图、操作规程等文件。

3. 业务流程文件：收集与财务相关的业务流程文件，如采购、销售、库存管理等。

三、风险评估

风险评估是审查流程中的重要步骤，旨在识别和评估潜在的风险点：

1. 识别风险：通过分析财务报表、内部控制文件和业务流程文件，识别可能存在的风险点。

2. 评估风险：对识别出的风险进行评估，包括风险发生的可能性和影响程度。

3. 制定风险应对措施：针对评估出的高风险点，制定相应的风险应对措施。

四、现场审查

现场审查是审查流程的核心环节，主要包括以下步骤：

1. 访谈：与财务部门、业务部门等相关人员进行访谈，了解财务状况和内部控制情况。

2. 审查记录：对财务报表、内部控制文件和业务流程文件进行审查，核实其真实性和准确性。

3. 抽样测试：对关键业务流程进行抽样测试，验证内部控制的有效性。

五、合规建议

在审查结束后，审查团队会根据审查结果提出合规建议：

1. 合规性评价：对企业的财务合规性进行评价，指出存在的问题和不足。

2. 改进建议：针对存在的问题，提出具体的改进建议，包括内部控制优化、流程改进等。

3. 合规培训：建议企业对相关人员进行合规培训，提高合规意识。

六、后续跟踪

审查结束后，审查团队会对企业的合规改进情况进行后续跟踪：

1. 跟踪检查：定期对企业的合规改进情况进行跟踪检查，确保改进措施得到有效实施。

2. 反馈沟通：与企业管理层保持沟通，及时反馈审查结果和改进建议的实施情况。

3. 持续改进：根据跟踪检查的结果，提出进一步的改进建议，推动企业持续改进。

在北京，外资企业财务合规的审查流程是一个系统性的过程，涉及审查准备、资料收集、风险评估、现场审查、合规建议和后续跟踪等多个环节。通过这一流程，外资企业可以确保其财务活动符合中国法律法规和行业标准，降低合规风险，促进企业的健康发展。