一、明确评估目标

1. 确定评估目的：我们需要明确评估财务代帐流程优化效果的目的。是为了提高工作效率、降低成本、提升客户满意度，还是为了满足合规要求？

2. 设定评估指标：根据评估目的，设定具体的评估指标，如工作效率、成本、客户满意度、合规性等。

3. 制定评估计划：根据评估指标，制定详细的评估计划，包括评估时间、评估方法、评估人员等。

二、收集数据

1. 收集原始数据：通过财务代帐流程的各个环节，收集相关数据，如工作量、耗时、成本等。

2. 分析数据：对收集到的数据进行整理和分析，找出存在的问题和不足。

3. 对比数据：将优化前后的数据进行对比，了解优化效果。

三、评估方法

1. 比较分析法：将优化前后的财务代帐流程进行对比，分析优化效果。

2. 因素分析法：分析影响财务代帐流程优化的因素，找出关键因素。

3. 案例分析法：选取典型案例，分析优化效果。

4. 专家评审法：邀请财务专家对优化效果进行评审。

四、评估结果分析

1. 工作效率：分析优化前后工作效率的变化，如工作量、耗时等。

2. 成本：分析优化前后成本的变化，如人力成本、物料成本等。

3. 客户满意度：通过调查问卷、访谈等方式，了解客户对优化效果的满意度。

4. 合规性：分析优化后是否满足相关法规和标准。

五、优化效果

1. 总结优化成果：对优化效果进行总结，包括工作效率、成本、客户满意度、合规性等方面的提升。

2. 分析不足之处：找出优化过程中存在的问题和不足，为后续优化提供参考。

3. 提出改进建议：针对不足之处，提出改进建议，为财务代帐流程的持续优化提供方向。

六、持续优化

1. 建立优化机制：建立财务代帐流程优化机制，确保优化效果的持续性和稳定性。

2. 定期评估：定期对财务代帐流程进行评估，及时发现和解决问题。

3. 持续改进：根据评估结果，持续改进财务代帐流程，提高整体水平。

4. 培训与交流：加强员工培训，提高员工对优化效果的认知和执行力；加强部门间交流，促进协同优化。

通过以上七个方面的评估，我们可以全面了解北京公司财务代帐流程优化效果。在评估过程中，要注重数据收集、分析，以及优化效果的总结和改进。